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Le temps de l’action

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Pour rappel, nous n’avons pas 3 ans pour réduire nos émissions ou infléchir la courbe, mais 30 ans de retard.

Bon Pote

La logique est toujours la même : plus nous agissons tard, plus nous réduisons les marges de manœuvre. Alors agissons vite. Et encore une fois, n’oublions pas d’opter en premier lieu pour la sobriété (réfléchir à l’usage et aux besoins, avant toute chose).

Nos actions

En plus d’une année, nous avons déjà réalisé plusieurs études de faisabilité dans lesquelles nous montrons souvent le double intérêt (économique et écologique) d’opter pour des solutions énergies renouvelable, comme le bois-énergie (cf article sur le sujet).

Armé de ces conclusions et souvent de ses conviction, le client décide ensuite de passer – ou non – à l’action. Et nous attaquons ensuite la mise en œuvre effective des solutions préconisées : on concrétise sur le terrain les pages de rapport, ce qui est à la fois satisfaisant et très exigeant.

Et ceci se réalise durant une mission complète de Maitrise d’Oeuvre, qui s’articule en trois principales phases :

1. Conception (APS, APD, PRO et DCE), avec :

  • Vérification des incertitudes identifiées en phase de faisabilité
  • Mise à jour les calculs (besoins, puissances) et dimensionnement
  • Budget prévisionnel et un planning
  • Rédaction des pièces écrites et graphiques pour la consultation des entreprises
  • Aide à la publication des marchés, négociations avec les entreprises

2. Chantier (EXE, VISA, DET), avec :

  • Vérification des plans des entreprises, fiches techniques, matériaux
  • Synthèse entre les lots
  • Animation des réunions de chantier, diffusion de compte-rendu
  • Lien avec le maitre d’ouvrage, les financeurs, le bureau de contrôle, CSPS
  • Vérification de la qualité des prestations réalisées, tests et supervision
  • Assistance à la réception des travaux, contrôles

3. Exploitation

Commence à présent la phase de prise en main de l’installation par le maitre d’ouvrage.

Des séances de formation du personnel sont systématiquement prévues. Les équipements sont équipés de gestion communicante qui nous permet de suivre à distance le bon fonctionnement, de relever les performances (rendements, régimes de température). Nous assurons un suivi d’au moins un an, qui permet de corriger et améliorer la gestion de la chaufferie.

Et puisque des images valent souvent mieux que de longs paragraphes, nous avons résumé ceci ici :

Pour plus d’informations, pour échanger, identifier des leviers d’actions et agir efficacement à votre échelle, contactez nous